Viimsi Haldus arenes sel aastal organisatsioonist, mis täidab ülesandeid, organisatsiooniks, mis juhib süsteemselt protsesse ja teenuseid. Suurendasime haldusportfelli – juurde tulid mõisapark, jalgpalli- ja kergejõustikuhall, Haabneeme kooli uus hoone, Randvere noortekeskus, Pärnamäe lasteaed ja mitmed teised objektid. See ei tähenda ainult ruutmeetrite lisandumist – iga objekt tõi kaasa oma tehnilised eripärad, riskid ja vajadused, mille tundmaõppimine nõudis meeskonnalt kiiret kohanemist, täiendavaid teadmisi ja professionaalset paindlikkust. See kõik pani proovile nii hoolduse planeerimise kui ka energiajuhtimise ning eeldas, et organisatsioon struktureerib oma töö rollide, vastutusvaldkondade ja pädevuste järgi.
2025. aastal pälvis Viimsi Haldus ka olulisi tunnustusi – ettevõte jõudis Äripäeva kinnisvarafirmade TOPi ning pälvis usaldusväärse ettevõtte ja riigikaitsjate toetaja tiitlid, mis kinnitavad nii professionaalsust kui ka vastutustundlikku juhtimiskultuuri. Äripäeva TOPi jõuab vaid 1% Eesti edukamatest ettevõtetest ja usaldusväärseks ettevõtteks nimetatakse 7% Eesti ettevõtetest.
Panustati kogukonna heaolusse
Lisaks igapäevasele haldustööle panustati sel aastal aktiivselt Viimsi kogukonna heaolusse. Mõisapargis korraldati talgud, kus korrastati pargiala mahalangenud okstest, ning koostöös valla keskkonnaosakonnaga paigaldati Viimsi Halduse erinevatele objektidele ligi 40 uut pesakasti lindudele.
2025. aasta oli meeskonnale intensiivse õppimise ja professionaalse kasvu aasta. Haldusjuhid alustasid kutsetunnistuste omandamist ning osalesid haldusvaldkonna parimaid praktikaid käsitlevatel koolitustel, mis puudutasid nii tehnilisi süsteeme kui ka energiakasutuse optimeerimist. Samuti viidi ellu põhjalikum ESG (ESG on ettevõtte keskkonna-, sotsiaalsete ja juhtimisstandardite kogum – toim.) arendustöö, kus ettevõtte keskkonnamõju analüüsiti senisest märksa süsteemsemalt ja eesmärgiga kujundada haldusteenused ressursisäästlikumaks ja läbipaistvamaks. Jätkusuutlikkusest on saanud igapäevane mõtteviis, mitte kõrvaltegevus.
Suurenenud tegevusmahud sundisid meeskonda üle vaatama ka teenuste hinnakujunduse ja kulustruktuurid. Viidi läbi põhjalik analüüs, mille tulemusel täpsustati protsesse ja ajakohastati hinnastamist nii, et see vastaks töö tegelikule mahule ja turuolukorrale. See ei olnud pelgalt majanduslik korrigeerimine, pigem samm suurema läbipaistvuse, kuluefektiivsuse ja kvaliteedi poole. Koostöö vallaga muutus samuti struktuursemaks ning selgemalt piiritletud ootused aitasid ennetada varasemaid kitsaskohti.
Huvikeskus kasvas samuti
Kui Viimsi Haldus hoolitseb selle eest, et hooned töötaksid ja teenused oleksid korralikult juhitud, annab hoonetele elu ja sisu Viimsi huvikeskus. 2025. aasta oli ka huvikeskusele kasvu aasta, mis näitas, kui oluline on nende roll Viimsi laste, noorte ja perede igapäevaelus. Sel hooajal laienes huvikeskuse tegevus Foruse spordikeskusesse, kus avati kaasaegne treeningsaal. Uute ruumide toel oli võimalik käivitada mitmeid uusi huvitegevusi, muuhulgas taekwondo ja vehklemise treeningud, mis laiendasid kogukonnale pakutavate võimaluste valikut.
Täna tegutseb huvikeskuses üle kaheksakümne huviringi ning igal nädalal osaleb nende tegevustes ligi 1500 inimest. See number peegeldab usaldust ja sidet, mis on kogukonna ja huvihariduse vahel aasta-aastalt tugevnenud. Sama trendi kinnitab ka linnalaagrite arvu rekordiline kasv. Kui 2024. aastal toimus 23 laagrit kokku 265 osalejaga, siis tänavu tõusis laagrite arv 28-ni ning nendes osales 359 last. Lapsevanemate ja laste usaldus huvikeskuse vastu kasvab koos kvaliteediga, mida kinnitab ka soovitusindeks: sel aastal tõusis see 77 punktini sajast, ületades eelmise aasta tulemust.
Huvikeskuse edu ei põhine juhusel. Selle taga on meeskond, kes hoiab kogukonda, panustab järjepidevalt arengusse, hindab tagasisidet ning suudab pakkuda tegevusi, mis kõnetavad nii algajaid kui ka edasijõudnuid, lapsi ja täiskasvanuid. Tunda on sama professionaalset lähenemist, mis iseloomustab ka Viimsi Haldust – süsteemne töö, selge eesmärgistatus ja soov pakkuda parimat.
Haldus ja huvikeskus kujundavad toetava keskkonna
Kui neid kahte organisatsiooni koos vaadata, tekib tervikpilt Viimsist, mille tugevuseks ei ole vaid uued hooned ja professionaalne haldus, vaid ka sisuline kogukonnaelu. Haldus loob tingimused ja turvalise, toimiva keskkonna, huvikeskus annab sellele aga sisemise energia, rütmi ja eesmärgi. Koos kujundavad nad Viimsi inimestele mitmekülgse ja toetava keskkonna, kus on võimalik õppida, areneda ja tunda end osana tervikust.
2026. aasta eesmärgiks on jätkata professionaalset kasvu, panustada digitaliseerimisse, suurendada energiaefektiivsust ja tugevdada koostööd valla asutustega. Tänavune aasta andis selleks kindla ja küpse lähtekoha. See oli aasta, mis ei mõõtnud vaid töömahtu, vaid küpsust, vastutust ja võimet kasvada koos kogukonnaga. Viimsi on sellest arenguhooajast võitnud rohkem kui lihtsalt paremini hooldatud hooned või rikkalikuma huvitegevuse.
